邵陽新聞網(wǎng)7月24日訊（通訊員 周芷萱 李文娟 陽媚）7月18日，華西醫(yī)管第二屆醫(yī)院運營管理創(chuàng)新項目大賽決賽在四川成都舉辦。邵陽市中心醫(yī)院參賽項目——《醫(yī)用耗材管控的升級之路：基于BOM體系的精益變革》，在決賽中榮獲優(yōu)秀項目獎。

本屆大賽自2024年7月啟動，吸引了來自全國各級同行單位的參賽，項目涵蓋智慧醫(yī)療、流程重構(gòu)、績效優(yōu)化、資源統(tǒng)籌等多個前沿方向。經(jīng)過初評篩選、專家輔導(dǎo)及四大專題半決賽的激烈角逐，最終有30家單位成功晉級決賽。

此次獲獎項目，正是對當前公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展要求下運營管理難題的一次成功探索。近年來，國家“零加成”、DIP支付方式改革等政策帶來的深刻變革，醫(yī)用耗材已從過去的“利潤中心”轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院運營的“成本中心”。為順應(yīng)這一趨勢，并前瞻性地應(yīng)對醫(yī)療服務(wù)成本與資源配置的動態(tài)變化，邵陽市中心醫(yī)院主動尋求突破，旨在建立一套更為科學(xué)、高效的運營管理新模式，以驅(qū)動醫(yī)院的高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展 。

項目匯報人劉思廷在決賽路演中介紹，此舉的核心是將每一臺手術(shù)視為一個精密的“產(chǎn)品”，通過制定標準化的“物料清單”，實現(xiàn)從“事后算賬”到“術(shù)前設(shè)計”的管控思維變革，從而對成本進行前置、精準的控制 。

項目的亮點不僅在于理論的創(chuàng)新應(yīng)用，更在于其系統(tǒng)化的實施路徑。醫(yī)院為此重構(gòu)了成本管理委員會，打通了跨部門協(xié)作壁壘，為改革提供了堅實的組織保障。在試點過程中，項目組聯(lián)合臨床專家，成功為多個病種設(shè)計了標準化的BOM清單，并規(guī)劃了從術(shù)前預(yù)審、術(shù)中核銷到術(shù)后分析改進（PDCA）的閉環(huán)管理流程。

尤為值得一提的是，項目還前瞻性地設(shè)計了“壓力與動力”并存的長效激勵機制，極大地激發(fā)了臨床參與成本管控的內(nèi)生動力?；谠圏c數(shù)據(jù)的測算，該項目展現(xiàn)出明顯預(yù)期效益，手術(shù)成本下降可觀，庫存周轉(zhuǎn)效率預(yù)計將大幅提升。

帶隊參賽的市中心醫(yī)院黨委委員、副院長李樂山表示：這正是中心醫(yī)院在醫(yī)保改革新形勢下，主動求變、向管理要效益的有力實踐。這個獎項對我們既是鼓勵，也是鞭策。我們將以此為新的起點，堅定不移地將精益化、數(shù)據(jù)化的管理理念融入醫(yī)院運營的每一個環(huán)節(jié)，最終更好地服務(wù)于患者與社會。”

此次獲獎，不僅是對市中心醫(yī)院運營管理團隊努力的肯定，更是對醫(yī)院管理運營能力創(chuàng)新精神和實踐能力的認可。醫(yī)院也將以此為契機，深度激活醫(yī)療管理者創(chuàng)新潛能，推動醫(yī)院運營邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段，不斷挖掘在醫(yī)保支付改革背景下如何實現(xiàn)精細化管理寶貴的“邵陽經(jīng)驗”。